Rumänien als Nearshoring Hub (DACH)
Kostenloser PDF Guide
Viele Nearshoring‑Initiativen scheitern nicht am Standort, sondern an fehlender Governance, unklaren Schnittstellen und einem „Bodyshopping“-Setup ohne echte Delivery‑Führung.
Dieser Guide zeigt, warum Rumänien für DACH‑Unternehmen ein starker Nearshoring‑Hub ist – inkl. EU‑Rahmen, Zeitzone, Infrastruktur und Talentpool – und wie daraus ein lieferfähiges Setup entsteht.
- Best Practices aus Umsetzungen (vom Plan zur operativen Delivery)
- Benchmarks & Einordnung (Kosten-/Rollenmix, was realistisch ist)
- Standortüberblick (u. a. Bukarest, Cluj, Timisoara)
Discovery Workshop – IT Nearshoring in Rumänien
In 1 Tag fundierte Entscheidungsgrundlage für Rechtsform, Kosten, TOM, Standort-Strategie und Recruiting-Roadmap für eine eigene rumänische Niederlassung schaffen. Ergebnis ist ein klar priorisierter Aktionsplan mit konkreten Zahlen, Risiken und Empfehlungen zur sofortigen
Umsetzung.
IT Nearshoring in Rumänien: Von der Strategie zum Team
Wir begleiten Tech-Firmen und Beratungen bei Planung und Aufbau ihrer Teams und Standorte in Rumänien – von der passenden Rechtsform bis zum Aufbau des Kernteams. Statt generischem Recruiting setzen wir auf Beratung, klare Roadmaps und echte Umsetzung – aus Erfahrung und mit lokalem Netzwerk.
20 Jahre operative Nearshoring-Erfahrung.
„Seit 20 Jahren helfe ich Tech- und Beratungsunternehmen, Brücken nach Rumänien zu schlagen – durch Einzelressourcen, eigene Teams oder ganze Niederlassungen.“
(Andrei Vlad, Managing Partner)
Kundenfeedback und Bewertungen
Die Erfahrungen unserer Kunden sagen mehr als jede Broschüre: verlässliche Lieferung, klare Kommunikation und messbare Ergebnisse.
Herr Vlad hat uns beim Aufbau unserer Nearshore-Niederlassung in Rumänien exzellent beraten und unterstützt. Dank seiner hervorragenden lokalen Vernetzung konnten wir trotz der COVID-Pandemie das Kernteam sehr zügig zusammenstellen und waren innerhalb weniger Monate aus Rumänien lieferfähig.
Roman Rojko
Geschäftsführer, ESPRiT Engineering GmbH
Zusammen mit Andrei ist es uns gelungen, ein DevOps-Team aus Rumänien für eine Data Analytics Cloud-Platform bei einer Schweizer Versicherung einzuführen – mit hohen Kostenersparnissen und Skalierbarkeit für den Kunden. Der besondere Mehrwert: Wir haben ein enges Zusammenspiel zwischen den Experten vor Ort und remote etabliert. Hybrid-Delivery funktioniert, wenn beide Seiten auf Augenhöhe agieren und kommunizieren.
Tim Kley
Geschäftsführer, KDX Partners GmbH